1月16日下午，公司2019年度總結(jié)會圓滿召開。公司總經(jīng)理嚴寶剛，常務(wù)副總經(jīng)理吳沈峰，各部門負責人，項目部負責人等參加了會議。

會議由總經(jīng)理嚴寶剛主持，公司各主要管理人員依次做了述職匯報。

常務(wù)副總經(jīng)理作會議總結(jié)。他指出：2019年，公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，年初制定的計劃目標基本實現(xiàn)；各項經(jīng)營管理制度不斷完善。他鼓勵全體中鋼人緊抓機遇、乘勢而上、同心協(xié)力、再創(chuàng)佳績，圍繞以下幾個方面開展2020年工作：一要全面落實系統(tǒng)化管理機制，加快完善各類各項制度；二要不斷創(chuàng)新管理模式，對目前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足加以完善，進一步提高管理水平；三要著力推進公司的發(fā)展宗旨，在五年計劃中制定的“以工業(yè)項目為主“的經(jīng)營目標，等具體工作的實施；四要提升公司的資質(zhì)，打造一支”鐵軍“之師，具備現(xiàn)代化管理條件的運營團隊。

公司總經(jīng)理嚴寶剛提出了重要的指示：一是各負責人、項目管理人員要認真對待公司的發(fā)展規(guī)劃及目標，堅決遏制形式主義；二是要制定完善公司的規(guī)章制度及管理措施，并在在建工程項目中去推行、實施，用制度去管理；三是主要負責人要有”領(lǐng)頭羊“精神，能帶隊、能管理、要管理”，堅持基本的的職業(yè)道德，公司會提供”后盾力量“，搞好團隊建設(shè)。；四是用”工匠之干勁、藝匠之追求“的精神，筑夢前行。